横向协调小组应执行产品质量先期策划控制程序，策划和确定下列内容①产品特性和过程特性；②产品安全性及相关人员的质量责任；③过程FMEA；④控制计划与防错技术；⑤设施、设备、场地布局和工装管理；⑥现有操作、设施、过程（包括外购、外协）有效性的评价；⑦可行性评审与实施小组可行性承诺。管理者代表根据公司质量方针中持续改进的思想，于每年十二月份结合产品质量特性、成品率、服务和内部外部的满意度等方面总结当年，技术部、业务部、财务部等给予配合；制定下一年度的质量目标和措施计划，报总经理批准，并分解落实到有关部门。
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